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蝶讯教育 | 你错过的关于MD与VMD的干货都在这里了(上)

发布日期:2017/06/16

6月10日-11日,《计划让产品会说话-MD与VMD强强联手》在广州粤安大酒店火热开课。为期两天的紧密课程,得到了来自全国各地数十位服装企业CEO、总监及设计师、陈列师的高度认可。


此次由有着多年日本品牌的视觉营销和商品企划经验的ZINA老师亲自授课,带给大家全新的”MD”与”VMD”概念,以及在MD工作中,如何运用表格数据理性地规划产品开发的型数,从研发到上市再到后期的销售数据反馈调整,VMD是如何全程参与其中并将MD的产品销售规划用视觉的形式表现出来,将日系品牌中系统专业的MD与VMD流程高度还原在来课堂上。


Zina老师


什么是MD?

MD即Merchandising,商品企划。商品企划是以实现企业利益为出发点,以满足目标消费群体的需求为导向,从营销的角度,通过对商品的明确定位、商品组合策略和商品生命周期管理,实现商品从无到有到卖给消费者(规划、设计、开发、采购、生产、销售)等一些列规划和管理。其中涉及到概念形象、陈列、品牌传销、促销、营销策略、商品品类规划、店铺管理等。

学员回答老师问题


什么是VMD?

VMD即视觉营销。视觉营销是将MD (Merchandising 商品商品企划)、SD(Store Design卖场设计与布局)、MP(Merchandise presentation 陈列技法(包括VP,PP,IP))有机结合而营造的一种店铺氛围,完美展示给目标群体的一种视觉表现手法。这种氛围明确的传达出品牌风格与定位,同时迎合目标消费者的心里与消费需求,达到品牌宣传与商品销售的一种过程。


VMD≠陈列

陈列:实现商品在卖场中的视觉呈现,包括动线、区域划分、橱窗、陈列道具、灯光、POP等要素。引导并激发顾客的试穿和购买欲望。

VMD:

前期:商品陈列计划

中期:终端商品陈列计划

后期:销售数据跟踪,陈列调整


MD与VMD的关系


实操演练中,老师对学员作品做出点评及指导


MD在新品开发时的角色



MD在产品销售时的角色

为了帮助学员日后在工作中有更清晰的思路与高效率的工作方法,ZINA老师还给大家带来了她的独门秘密武器:MAP,使用这份表格可以让企业各部门有效联动,清晰了解整个产品的动态。


课程还从品牌店铺环境要素,品牌店铺的结构与功能,品牌店铺布局规划,VMD在运用中的核心要素四大方面讲解了VMD的思路方法。同时还有关于MD与VMD的联动 ,订货会联动,新品上市展开联动等干货内容,尽请关注稍后发布的《你错过的关于MD与VMD的干货都在这里了(下)》。



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